حل المشكلات واتخاذ القرارات داخل فريق العمل

تنمية بشرية / 18-12-2014


 

كلنا يعلم الفوائد التي يتصف بها القرار الجماعي داخل فرق العمل من زيادة الفهم العميق للمشكلة، وزيادة نسبة التأييد للقرار وما ينتج عنه من التزام وتعاطف مع القرار المتخذ.

كما ان للقرار الجماعي فوائد في زيادة كفاءة اعضاء الفريق من خلال الخبرات التي تحصلت في عملية صنع القرار.

ان هذه الفوائد جزء بسيط من الايجابيات المتحصلة من تكوين فرق العمل الفعالة، ولكي نصل الى ذلك القرار الجماعي الذي سنجني منه تلك الفوائد وأكثر فاننا ينبغي ان نعرف الشروط التي يتطلبها حل مشكلة بفعالية.

شروط مهمة لحل المشكلات في فرق العمل :


1 . الاعتماد على الطرق العلمية في جمع المعلومات (الكافية) .
2 . رغبة وقدرة الاعضاء على الاستماع الفعال لبعضهم.
3 . رفض استخدام القوة بشتى اشكالها كوسيلة لحل المشكلات.
4 .